财报显示，英利绿色能源2015年净亏损56.005亿元。

而在同期，许峰律师再次向法院提交了另外一批海润光伏投资者的索赔材料，正在等待法院的受理通知，许峰表示，希望法院能够尽快对早前已经开庭结束的案件作出判决，投资者等待已久，目前特别期待法院方面的判决。2016年4月22日至今，公司新增128起股民索赔案件，诉讼金额共计约3，463.62万，也即是说，在不到两个月的时间里，投资者索赔金额增加了约3500万元，平均每月增加1750万元。

而且如果一旦近期法院判决投资者索赔胜诉，必然会再次引发投资者索赔高潮。民事赔偿责任也是违规成本的重要体现，尤其在海润光伏案里面非常明显。但据介绍，虽然管辖权异议一审被在法定时间内迅速依法驳回，不排除海润光伏还会继续上诉。法院方面在走完听证程序之后很快就做出裁定驳回管辖权异议，听证我们也明确表示海润此举就是为了拖延时间，前面三四百个案子都审理结束了，后续立案的案子管辖权会有问题吗?这不可能。基于此种信心，许峰所在的华荣律师事务所除了早前代理的一百多个海润光伏索赔案，目前还在陆续接受委托，同时陆续向法院提交材料立案，并且也在跟着法院的节奏继续开庭，对于此次海润光伏公告的索赔人数和金额的增加，许峰并不感到意外，其本身也是一个大力推动者。

海润光伏投资者代理律师许峰表示，法院已经在调解方面作出了最大努力，虽然不排除后续还会再重启调解，但目前看不到希望了。海润光伏维权案或成佛山照明(10.00-2.25%,买入)第二?从证监会的行政处罚来看，海润光伏通过发布高送转公告误导投资者的恶意是很明显的，如果仅仅证监会给予40万元罚款的行政处罚，很明显违规成本太低了。同样，以光伏发电相关业务为主业的89家企业中，判明了倒闭时的法人代表年龄的61家企业，其法人代表的平均年龄为51.1岁。

负债为50亿日元以上的大规模倒闭已经很久没有发生过，但进入2016年后，日本Logitec协同组合（东京都，2016年4月决定申请破产）负债约162.8244亿日元倒闭。5000万～1亿日元以下为23家（构成比：15.2%）。40岁以上50岁以下的人数最多，为35人，占整体的32.1%，60岁以上为32人（构成比：29.4%），50岁以上60岁以下为30人（构成比：27.5%），40岁以上占整体的89.0%。2006年1月～2016年5月期间倒闭的151家企业中，从倒闭形态来看，破产的为143件，占整体的94.7%，适用《民事再生法》的为7家，实施特别清算的为1家。

以光伏为主业的企业倒闭有业历较短的倾向从资本金来看，5000万日元以下占整体的90.8%。40岁以下占整体的16.4%，法人代表的年龄有比整体年轻的倾向。

2016年1～5月为17件，超过上年同期的13件，按年率换算相当于全年有40件，为上升趋势。负债总额方面，继日本Logitec协同组合之后，从事二手公寓收购和转售的Cs（东京都）负债114.42亿日元，制造FPD（平板显示器）和太阳能电池板制造装置的Evertec（京都府）负债48亿日元，从事电气工程和面向学校的光伏发电系统工程业务的产电工业（宫城县）负债39.8亿日元，从事光伏发电系统批发的日本能源集团（冈山县）负债18.08亿日元，从事电气设备工程和光伏发电系统销售及施工的秀和工程（埼玉县）负债17.8亿日元，从事光伏发电系统销售的Liberte（东京都）负债17.3亿日元，从事不动产租赁及光伏发电系统销售和施工的COA（奈良县）负债16.69亿日元，从事全电化等家用电器销售的河村电气（静冈县）负债16.3亿日元，从事光伏发电系统销售和施工的Global Energy Japan（福冈县）负债13.51亿日元。2013年为17件，2014年为21件，2015年增至36件。其次，100万～1000万日元以下为51家（构成比：33.8%），小资本企业居多。

1000万～5000万日元以下为80家，占整体的53.0%。其次是5年以上10年以下为29家（构成比：32.6%），业历不到10年的企业占整体的68.6％，与整体相比，业历浅的企业偏多应当看到，我省有着丰富的水、电、太阳、风等资源，是我国乃至世界上不可多见的清洁能源基地，也是我国电解铝的主要生产基地之一，为光电产业发展奠定了坚实基础。有人说：21世纪，不创新要落后，创新慢了也要落后。

依据资源优势和产业基础，十三五期间，我省将以抢占特色新兴产业发展制高点为目标，新材料产业板块为主攻方向，将锂电、新材料产业作为重点，打造千亿元锂电、光伏光热、新材料产业集群，延伸和完善产业链条，形成新的特色优势产业，使新兴产业成为带动全省工业转型升级和创新发展的重要支撑，体现了省委省政府提前布局的智慧和勇气，让我们对特色产业特别是光电产业充满了无限遐想，对全省工业发展充满了信心。对于政府来说，应当通过税收、金融等领域的改革，为企业发展提供充裕的资金保障、宽松的市场环境，同时，还要对光电产业提前布局、科学规划、全力推进，形成规模效应，避免资源浪费和恶性竞争;另一方面，对于企业来说，应当引进和培养一支高水平的人才队伍，根据市场不断更新知识储备，更新生产技术，努力保持市场领先地位。

做大做强光电产业，需要政府、企业共同发力。谁在光电子产业方面取得主动权，谁就将在21世纪的尖端科技较量中夺魁。

然而，我们也应当看到，作为新兴产业的光电产业，面临着资金不足、人才匮乏等瓶颈。近年来，我省紧盯国家重点产业发展方向，主动融入，积极参与到新一轮全国产业分工中，绿色光电产业异军突起，对于推进产业结构升级，打造特色优势产业，无疑具有重要意义。随着信息技术的发展和大容量光纤通信网络的建设，光电产业在经济社会发展中的作用愈发凸显。引智引才方面，可以多方式借助外脑，例如通过举办光电产业高峰论坛，邀请国内外光电产业领域专家、企业家来青海献智助力等，最终集聚各方力量壮大自己。众所周知，21世纪是信息经济时代。愿政府和企业共同行动起来，以市场为导向，以创新为动力，把我省打造成光电产业的洼地，引领国内光电产业，进而带动全省工业转型升级和创新发展。

这对于光电产业来说，再合适不过该国政府计划在今后数年，向可再生能源开发投资35亿美元。

英国可再生能源运营商Hive Energy于6月2日宣布，签订了在古巴承建50MW光伏电站的协议，是古巴电力公司(Union Electrica de Cuba: UNE)向该公司下的订单。据称，包括Southwick在内，Hive Energy过去5年共开发了32座、总容量为300MW以上的光伏发电项目。

古巴此前一直依赖进口化石燃料来满足能源需求，近年在大力推进风力、光伏及甘蔗等生物质等可再生能源。古巴可再生能源电源在整体电力中所占的比例截至2015年仅为4%，计划2020年之前提高到20%以上。

据称2016年4月，古巴UNE派团访问了Southwick的百万光伏电站。该百万光伏电站，预计将由Hive Energy在古巴首都哈瓦那以西约40km的海港城市马里埃尔(Mariel)的马里埃尔自由贸易区(Mariel Free Trade Zone)建设。同时，打算在2020年之前使电力成本从2013年的水准下降约15%。并称，该公司是在古巴承接百万光伏电站建设的首家英国企业。

美国彭博新能源财经2015年4月发布的资料显示，Hive Energy是英国第三大光伏发电开发商。Hive Energy在英国汉普郡Southwick建设过48MW的光伏电站，与此次要在古巴建设的百万光伏电站项目规模基本相同。

Hive Energy表示，此为古巴建设的首座百万光伏电站，预计年发电量为93GWh对光伏电站融资难问题，不能一概而论。

当一个市场融资难时，一般反应为融资利率上升，一个市场融资不那么难时，则一般反应为融资利率的下降。一个事实是：在光伏电站融资市场，当传统的以资产抵押控制风险的融资思维行不通的时候，项目融资思维下的多种金融服务，正在使得光伏电站融资变得不那么难。

根据光伏发展十三五规划，光伏电站融资需求巨大是现实，满足这一需求的信用环境不好带来融资难也是现实，但是，当巨额刚性融资需求和信用体系严重不足同时存在的时候，无论是通过融资思维的创新，还是通过融资服务的创新，市场总是聪明的，总会部分找到解决之道。过去四年，老红一直在寻找能够为光伏电站提供规模化、可持续的投融资形式，伴随各种金融机构不断涌入这个市场，不少金融机构也主动找到老红，包括一些低成本的资金和PPP基金。结果却让老红意外，分别遇到三种不冷不热的反应：一个是我们公司有好几个基金，现在不缺钱;一个是融资成本还行，但我们正在和别人协商成立同样融资成本的基金;一个是我们研究一下给你回答，却从此再无音讯。光伏电站融资难问题研究时间长了，老红的感觉是变化的。

记得2014年初光伏电站融资最难的时候，一个企业老总还说他能承受11%的融资成本，可半年后当老红为他找到成本为10%的融资时，他说要找10%以下的融资。在光伏电站融资市场，有大型地面集中式电站、屋顶分布式电站融资对象的不同，有大型国企、上市公司、小型民营企业融资需求的不同，还有具有金融思维、不具有金融思维方式的不同，同样面对融资难问题，不同的背景，应当是不同的市场判断和不同的市场结果。

不知道从什么时候开始，先有这是一个矛盾体的感觉，说不清是难还是不难，后有这是一个伪命题的恍惚，甚至怀疑是否还有研究它的价值。可在当前光伏电站融资市场，一方面融资难呼声一片，一方面平均融资成本却在快速下降，2014年是10%，2015年却降为9%，2016年更降为8%，让人要问到底是难还是不难。

总之，光伏电站融资难不是伪命题，只是它已经从2013年时的非常难，发展到现在的不那么难;只是对分布式光伏电站仍旧难，对规模企业投资大型电站不再难;只是在同样的市场中对有的企业难，对有的企业已经一点都不难。到2016年初，当部分融资租赁公司的融资成本都能达到8%的时候，一些大型光伏企业已经在追求8%以下的融资成本。